Como aumentar a acuracidade de estoque e reduzir perdas na logística de produtos para saúde

Como aumentar a acuracidade de estoque e reduzir perdas na logística de produtos para saúde

Processos, tecnologia e indicadores que transformam estoque em informação confiável e em vantagem competitiva.

Estoques precisos salvam recursos, tempo e, principalmente, vidas.

Resumo executivo

A acuracidade de estoque é um dos principais indicadores da eficiência logística, pois mede o grau de confiabilidade entre o estoque físico e as informações registradas nos sistemas de gestão. Quanto maior sua precisão, maior a capacidade da empresa de planejar compras, reduzir perdas, evitar rupturas, otimizar o capital investido e tomar decisões baseadas em dados confiáveis.

No segmento de produtos para saúde, esse indicador assume importância ainda maior devido às exigências regulatórias, à necessidade de rastreabilidade completa de lotes e datas de validade e aos riscos operacionais envolvidos.

Divergências de estoque podem comprometer auditorias, dificultar processos de recall, gerar desperdícios e, em situações críticas, impactar diretamente a continuidade do atendimento ao paciente.

Neste artigo, apresentamos os principais fatores que influenciam a acuracidade, seus impactos financeiros e operacionais, as melhores práticas para aumentar a confiabilidade do estoque e o papel da tecnologia e dos indicadores na construção de operações logísticas mais seguras, eficientes e competitivas.

Acuracidade em números

A importância da acuracidade pode ser facilmente percebida quando analisamos seus impactos financeiros e operacionais. Estudos do setor demonstram que divergências de estoque continuam sendo uma das principais causas de perdas nas operações logísticas, afetando diretamente custos, produtividade, nível de serviço e disponibilidade de produtos.

Os dados do setor mostram que a baixa acuracidade de estoque já é um problema disseminado e com efeitos financeiros mensuráveis:

43%

das empresas declararam que a baixa acuracidade do estoque impacta negativamente a lucratividade.

Zebra Technologies, 2025
62%

das empresas relatam ruptura de estoque ao menos uma vez por mês.

Gartner, 2022
20%

do valor do estoque pode ser perdido por vencimento, obsolescência ou movimentações incorretas.

GS1 Brasil, 2022
98%

de acuracidade ainda significa que 2% do estoque pode estar incorreto.

APICS, 2021

Em um estoque avaliado em R$ 30 milhões, uma divergência de apenas 2% representa aproximadamente R$ 600 mil em produtos cuja localização, quantidade ou disponibilidade podem estar incorretas.

Os números demonstram que pequenas diferenças percentuais podem gerar impactos financeiros expressivos, especialmente em operações de grande porte e alta complexidade.

Introdução

Uma operação logística pode contar com profissionais qualificados, tecnologia de ponta e processos bem estruturados. Ainda assim, se as informações do estoque não refletirem fielmente a realidade do armazém, toda a cadeia de suprimentos passa a operar com um elevado grau de incerteza.

Decisões relacionadas a compras, produção, abastecimento, distribuição e atendimento aos clientes dependem diretamente da confiabilidade dessas informações. Quando ocorrem divergências entre o estoque físico e o sistema, aumentam os riscos de rupturas, perdas financeiras, retrabalhos e redução do nível de serviço.

Na logística de produtos para saúde, esses desafios tornam-se ainda mais relevantes. Além dos impactos econômicos, a indisponibilidade de um produto, erros na rastreabilidade ou falhas no controle de lotes e validades podem comprometer auditorias, gerar não conformidades regulatórias e afetar toda a cadeia de abastecimento.

Por isso, manter elevados índices de acuracidade deixou de ser apenas uma boa prática operacional para se tornar um requisito essencial para empresas que buscam eficiência, conformidade regulatória e excelência logística.

O que é acuracidade de estoque?

A acuracidade de estoque é o indicador que mede o nível de conformidade entre o estoque físico existente no armazém e as informações registradas nos sistemas de gestão, como ERP e WMS.

Em outras palavras, ela demonstra o quanto os dados utilizados pela empresa representam fielmente a realidade da operação.

Quanto maior esse índice, maior a confiabilidade das informações utilizadas para planejar compras, controlar reposições, administrar níveis de estoque e atender aos clientes com segurança.

Fórmula

Acuracidade (%) = (Quantidade de itens corretos ÷ Quantidade total de itens conferidos) × 100

Exemplo: se você conferiu 10.000 unidades e 9.800 estavam corretas, sua acuracidade é de 98%.

À primeira vista, esse resultado pode parecer satisfatório. Entretanto, em operações de grande porte, pequenas diferenças percentuais podem representar valores financeiros bastante significativos.

Parece bom? Nem sempre. Em um estoque de R$ 10 milhões, uma divergência de apenas 2% representa aproximadamente R$ 200 mil em informações potencialmente incorretas, aumentando riscos operacionais, financeiros e regulatórios.

Por que a acuracidade é crítica na área da saúde?

Embora a acuracidade seja importante em qualquer segmento, sua relevância é ainda maior na logística de produtos para saúde.

Diferentemente de outros mercados, onde uma divergência normalmente resulta em perdas financeiras ou atrasos nas entregas, no setor healthcare ela pode comprometer a rastreabilidade dos produtos, dificultar processos de recall, gerar não conformidades regulatórias e afetar diretamente a segurança do paciente.

Além disso, fabricantes, distribuidores, operadores logísticos, hospitais e clínicas dependem de informações precisas para garantir a disponibilidade dos produtos certos, no momento correto e com total controle sobre lote, validade e histórico de movimentação.

Entre os principais fatores que tornam a acuracidade indispensável nesse segmento, destacam-se:

  • Controle rigoroso de lotes e datas de validade, garantindo total rastreabilidade dos produtos;
  • Atendimento às exigências regulatórias da ANVISA e demais normas aplicáveis ao setor;
  • Aplicação correta da metodologia FEFO, reduzindo perdas por vencimento;
  • Disponibilidade contínua de produtos críticos, evitando impactos em procedimentos médicos;
  • Rapidez e segurança em processos de recall, quando necessários;
  • Maior confiabilidade para auditorias, inspeções e certificações.

Mais do que um indicador de desempenho, a acuracidade representa um dos pilares da segurança e da qualidade nas operações logísticas voltadas ao segmento de produtos para saúde.

Principais causas das divergências de estoque

Pequenas falhas ao longo da operação geram grandes impactos. A jornada do produto, do recebimento às pessoas envolvidas, concentra as principais origens das divergências.

Recebimento Erros de conferência, cadastro incorreto, lote ou validade registrados de forma errada.
Movimentação Transferências sem baixa correta, mudança de endereço sem registro e avarias.
Separação Produtos ou lotes errados, quantidades incorretas e substituições não registradas.
Expedição Baixas incorretas, cancelamentos e devoluções sem o processo adequado.
Sistemas Integrações incorretas, cadastros incompletos e parametrizações inadequadas.
Pessoas Falta de treinamento, falta de padronização e ausência de auditorias.

A baixa acuracidade dificilmente é consequência de um único erro. Na maioria das operações, as divergências são resultado da soma de pequenas falhas distribuídas ao longo do fluxo logístico.

Um recebimento realizado sem conferência adequada, uma movimentação não registrada no WMS, uma separação executada de forma incorreta ou uma devolução processada parcialmente são exemplos de situações que, isoladamente, parecem pouco relevantes, mas que comprometem gradativamente a confiabilidade do estoque.

Cada etapa do processo representa uma oportunidade tanto para preservar quanto para deteriorar a acuracidade. Por esse motivo, empresas que apresentam elevados índices de confiabilidade normalmente possuem procedimentos padronizados, controles sistêmicos e auditorias distribuídas ao longo de toda a operação, e não apenas durante os inventários.

Em operações de produtos para saúde, essas falhas tornam-se ainda mais críticas. Além das divergências quantitativas, qualquer inconsistência envolvendo lotes, datas de validade ou rastreabilidade pode comprometer auditorias regulatórias, dificultar processos de recall e colocar em risco toda a segurança da cadeia logística.

Erro comum: acreditar que um inventário anual é suficiente para garantir a confiabilidade do estoque. O ideal é combinar processos bem definidos, inventários rotativos e tecnologia adequada.

Impactos financeiros de um estoque impreciso

Divergências de estoque geram custos diretos e indiretos:

  • Capital parado com estoques excessivos;
  • Compras desnecessárias;
  • Rupturas e vendas perdidas;
  • Perdas por vencimento ou obsolescência;
  • Retrabalho e maior custo operacional;
  • Multas e não conformidades regulatórias;
  • Insatisfação e perda de clientes.

Estudos mostram que empresas com baixa acuracidade têm até 30% mais custos logísticos. Fonte: CSCMP — Council of Supply Chain Management Professionals.

Como aumentar a acuracidade de estoque

Alcançar elevados índices de acuracidade não depende apenas da realização periódica de inventários. Na prática, a confiabilidade do estoque é consequência de uma cultura operacional baseada em disciplina de processos, padronização, tecnologia e melhoria contínua.

Empresas que mantêm índices superiores a 99% normalmente controlam cada movimentação desde o recebimento até a expedição, reduzindo ao máximo a possibilidade de erro humano.

Algumas práticas são fundamentais para construir esse nível de confiabilidade:

Padronizar processos

Recebimento, armazenagem, movimentação, separação, conferência, inventário e devoluções devem possuir procedimentos claros, documentados e revisados.

Utilizar WMS integrado

Um WMS registra movimentações em tempo real, controla lotes, validade, endereçamento e regras como FEFO.

Realizar inventários rotativos

Contagens cíclicas ajudam a identificar divergências rapidamente e corrigir suas causas antes que se propaguem.

Capacitar equipes

Treinamento, reciclagem e conscientização ajudam cada colaborador a preservar a qualidade das informações.

Monitorar indicadores

Acuracidade deve ser acompanhada por indicadores segmentados por área, cliente, processo ou família de produtos.

Automatizar conferências

Leitores de código de barras, coletores RF e validações sistêmicas reduzem erros de digitação e movimentação.

Investigar causa raiz

Ferramentas como 5 Porquês, Diagrama de Ishikawa e análise de causa raiz ajudam a eliminar a origem do problema.

Ao combinar processos bem definidos, tecnologia adequada, equipes capacitadas e indicadores de desempenho, a acuracidade deixa de ser apenas uma meta operacional e passa a representar um diferencial competitivo.

Em um segmento altamente regulado como o de produtos para saúde, esse controle proporciona maior previsibilidade, reduz perdas, fortalece a conformidade regulatória e aumenta a confiança de clientes, órgãos fiscalizadores e parceiros de negócio.

O papel do WMS na acuracidade

Manter elevados índices de acuracidade depende de processos bem definidos, equipes capacitadas e do uso adequado da tecnologia. Nesse contexto, o WMS desempenha papel fundamental ao registrar e controlar todas as movimentações do estoque em tempo real, desde o recebimento até a expedição.

Ao gerenciar endereçamentos, controlar lotes e datas de validade, aplicar regras como o FEFO e validar as movimentações por meio de coletores de dados, o sistema reduz falhas de registro e minimiza erros operacionais, contribuindo diretamente para a confiabilidade das informações.

Além disso, o WMS proporciona rastreabilidade completa dos produtos e disponibiliza informações precisas para inventários, auditorias e tomada de decisão, permitindo que eventuais divergências sejam identificadas e corrigidas rapidamente.

Entretanto, é importante destacar que o WMS, por si só, não garante uma operação com alta acuracidade. Seus melhores resultados são obtidos quando está integrado a processos padronizados, cadastros consistentes, treinamentos contínuos e uma cultura organizacional voltada à qualidade e à melhoria contínua.

O WMS controla, organiza e valida as informações da operação, atuando em cinco frentes principais:

  • Endereçamento;
  • Lotes e validade;
  • Regras FEFO;
  • Inventários;
  • Bloqueios e liberações.

Importante: o WMS potencializa processos bem definidos. Ele não substitui processos.

Indicadores que não podem faltar

Não basta medir apenas o índice de acuracidade do estoque. Para garantir a melhoria contínua, é fundamental acompanhar outros indicadores que permitam identificar a origem das divergências, avaliar a eficiência dos processos e agir preventivamente antes que pequenos desvios comprometam a operação.

Entre os principais indicadores, destacam-se:

Indicador Objetivo Periodicidade Meta recomendada
Acuracidade de estoque Medir a confiabilidade do estoque Semanal ≥ 98%
Divergências por inventário Identificar e analisar desvios Semanal Tendência de queda
Produtos bloqueados Garantir que materiais não conformes não sejam utilizados Diária 0% fora do padrão
Produtos próximos ao vencimento Permitir ações de redistribuição ou retorno Diária De acordo com a política de cada cliente
Giro de estoque Avaliar eficiência do estoque Mensal Alinhado ao perfil de cada produto
Cobertura de estoque Garantir nível adequado de abastecimento Semanal Conforme estratégia de abastecimento
Tempo médio de localização Medir eficiência de armazenagem Mensal Redução contínua
Índice de atendimento de pedidos Avaliar o impacto da acuracidade no cliente Mensal ≥ 95%

Mais importante do que acompanhar esses indicadores isoladamente é analisar sua evolução ao longo do tempo. Uma gestão baseada em dados permite identificar tendências, atuar sobre as causas raiz e promover melhorias contínuas, elevando gradativamente a confiabilidade do estoque e a eficiência operacional.

Como a STRALOG trabalha a acuracidade de estoque

Na STRALOG, a acuracidade de estoque é tratada como um dos pilares da excelência operacional. Mais do que realizar inventários periódicos, trabalhamos para que cada movimentação seja executada com segurança, rastreabilidade e total confiabilidade das informações.

Para isso, nossas operações são sustentadas por uma combinação de processos padronizados, tecnologia, monitoramento contínuo e uma equipe especializada no segmento de produtos para saúde.

Entre as principais práticas adotadas destacam-se:

  • Processos operacionais padronizados, com procedimentos documentados e foco na prevenção de falhas;
  • WMS robusto e integrado, garantindo o registro e a rastreabilidade de todas as movimentações;
  • Controle rigoroso de lotes e datas de validade, com aplicação da metodologia FEFO;
  • Inventários rotativos e auditorias periódicas, assegurando elevados índices de confiabilidade do estoque;
  • Monitoramento contínuo por indicadores de desempenho, permitindo identificar rapidamente desvios e oportunidades de melhoria;
  • Equipe capacitada e especializada no segmento healthcare, preparada para atender às exigências regulatórias e às particularidades do setor;
  • Cultura de melhoria contínua, buscando constantemente maior eficiência operacional, redução de perdas e excelência no nível de serviço.

Esse conjunto de práticas permite que nossos clientes tenham informações confiáveis para planejar suas operações, reduzir riscos, atender aos requisitos regulatórios e tomar decisões com mais segurança, transformando a gestão de estoques em uma vantagem competitiva para seus negócios.

Mais do que armazenar produtos, preservamos informação, qualidade e segurança para apoiar decisões e proteger vidas.

20 anos de experiência em logística para saúde · estrutura moderna e certificada · tecnologia, processos e pessoas alinhados · compromisso com qualidade, compliance e segurança.

Conclusão

A acuracidade de estoque não é consequência da realização de inventários. Ela é o resultado de uma operação disciplinada, construída diariamente por meio de processos consistentes, tecnologia adequada e pessoas comprometidas com a qualidade.

Quando as informações do estoque são confiáveis, toda a cadeia logística funciona melhor. Compras tornam-se mais assertivas, perdas são reduzidas, auditorias são conduzidas com segurança e as decisões passam a ser baseadas em fatos, e não em estimativas.

Em um mercado onde eficiência, rastreabilidade e conformidade são fatores decisivos para a competitividade, investir em acuracidade é investir na sustentabilidade e no futuro da operação logística.

Diagnóstico STRALOG

Sua empresa consegue responder às perguntas abaixo?

  • Qual é a acuracidade atual do seu estoque?
  • Quando foi realizado o último inventário rotativo?
  • Quanto sua empresa perdeu por divergências de estoque no último ano?
  • O WMS garante rastreabilidade completa por lote e validade?
  • Existem indicadores confiáveis para apoiar decisões de compras e reposição?

Fale com um especialista STRALOG

Se alguma dessas respostas ainda não é clara, existem oportunidades importantes para aumentar a eficiência da sua operação.

Solicite um diagnóstico personalizado e entenda como a STRALOG pode apoiar sua empresa na redução de perdas, aumento da acuracidade e fortalecimento da rastreabilidade logística.

Referências

  • ANVISA — RDCs 16/2013 e 260/2002;
  • GS1 Brasil, 2022;
  • Gartner, 2022;
  • Zebra Technologies, 2025;
  • CSCMP — Council of Supply Chain Management Professionals;
  • ASCM/APICS, 2021.
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