EXPERTISE

Pilares Estratégicos

O dia a dia das operações realizadas pela STRALOG é baseado em três pilares fundamentais: foco em parcerias duradouras, agilidade na resposta e melhoria contínua dos processos.

A realização de ações preventivas constantes e foco na eficiência nos permitem evoluir o serviço para um patamar mais elevado. A precisão e rapidez no fornecimento de informações faz que nossos clientes tomem decisões mais assertivas, tornando a escalabilidade da operação algo concreto.

Essas duas diretrizes têm como foco a construção de uma parceria duradoura, onde todos crescem juntos!

parcerias duradouras

Parceria Duradoura

A proatividade da STRALOG em buscar as melhores práticas dentro da especificidade de cada segmento e a flexibilidade em nos adequar as necessidades dos clientes, nos traz um grande conhecimento de mercado e permite a construção de parcerias duradouras.

  • Escalabilidade;

  • Flexibilidade;

  • Customização;

  • Conhecimento do Mercado.

pilares estratégicos - logística

Agilidade na Resposta

A atividade logística é dinâmica e constantemente estamos administrando variáveis que muitas vezes podem fugir do nosso controle. Sabemos que quando o acesso à informação é rápido, a tomada de decisão e resposta a possíveis desvios operacionais é instantâneo. Graças ao alto nível de tecnologia na gestão de suas atividades, a STRALOG pode oferecer informações confiáveis e ágeis aos clientes, resultando em um serviço diferenciado e equilibrado.

  • Tomada de decisão;

  • Monitoração em tempo real;

  • Controle de estoque;

  • Solução de problemas.

melhoria constante

Melhoria Contínua

Busca permanente por soluções logísticas com competência, qualidade de serviço e preço. Isso é melhoria contínua que nos permite inovar em todas as atividades e níveis da organização, superando as expectativas de nossos clientes.

  • Logística 4.0;

  • Equipe de Garantia da Qualidade;

  • Programa de Auditorias Internas e Externas;

  • Ações preventivas.

Por que escolher a STRALOG?

O sucesso das operações que assumimos está diretamente ligado a estes quatro princípios:

ampliação logística

Estrutura logística preparada para suportar a elasticidade do seu negócio

Operando dentro do nosso ambiente, você mantém o foco nas áreas fundamentais do seu negócio sabendo que sempre terá o suporte logístico necessário.

rentabilidade

Ganhos financeiros para sua empresa

Processos centrados em produtividade operacional e busca pelo recurso ideal para maximizar seus resultados logísticos e globais.

atendimento logística

Focado e disponível

Agilidade e precisão são fundamentais. As informações dos clientes estão sempre disponíveis em nossos canais de atendimento: StraCloud, PCO, mensagens automáticas e outros.

expertise logística

Acesso às melhores práticas logísticas

Acompanhamos novas regulamentações, inovações tecnológicas e em processos do seu setor.

Por que escolher a STRALOG?

O sucesso das operações que assumimos está diretamente ligado a estes quatro princípios:

ampliação logística

Estrutura logística preparada para suportar a elasticidade do seu negócio

Operando dentro do nosso ambiente, você mantém o foco nas áreas fundamentais do seu negócio sabendo que sempre terá o suporte logístico necessário.

rentabilidade

Ganhos financeiros para sua empresa

Processos centrados em produtividade operacional e busca pelo recurso ideal para maximizar seus resultados logísticos e globais.

atendimento logística

Focado e disponível

Agilidade e precisão são fundamentais. As informações dos clientes estão sempre disponíveis em nossos canais de atendimento: StraCloud, PCO, mensagens automáticas e outros.

expertise logística

Acesso às melhores práticas logísticas

Acompanhamos novas regulamentações, inovações tecnológicas e em processos do seu setor.

EXPERTISE

METODOLOGIAS

Com uma equipe composta por especialistas de diversas áreas, construímos uma empresa logística de grande conhecimento técnico, que permite a STRALOG ser mais do que um operador logístico.

PMO / PMBOOK

Nossa equipe de profissionais segue rigorosamente os conhecimentos do PMBOOK. A metodologia de gerenciamento de projetos permite que nossas implantações, tanto para clientes internos quanto externos, sejam realizadas da forma mais natural e eficaz possível, resultando em um produto final que satisfaça a expectativa de todos os envolvidos.

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