Sua empresa está preparada para terceirizar as operações logísticas?

A decisão de terceirizar as operações logísticas é sempre um grande desafio. Afinal, não existe uma regra ou caminho ideal sobre a terceirização. Sua viabilidade depende de vários fatores, muitos deles bem particulares da gestão e da política de cada empresa.

Para Vitor Tamarozzi, sócio-diretor da Stralog, especializada em soluções logísticas integradas e personalizadas, o principal ponto, antes de qualquer estudo sobre a terceirização, é entender claramente os resultados das operações logísticas no momento. Esse estudo pode ser dividido em duas etapas:

1º) Analisar os principais indicadores operacionais e de atendimento a clientes, entre eles:

• Quais são seus custos logísticos em função do faturamento?
• Como está a acuracidade do seu estoque? Há muitos problemas de divergências? Seu inventário está sempre em dia?
• Com que frequência se deparam com rupturas no momento de atender a uma venda?
• Como está a performance de suas operações, níveis de serviço de separação e estocagem?
• Como estão os índices de retrabalho nas operações (conferências, separações, etc.)?
• Existem reclamações de clientes em função de erros operacionais?

2º) Analisar sua estratégia de crescimento e como ela irá refletir nas operações logísticas:

• Sua estrutura física para estocagem e movimentação poderá absorver o crescimento planejado?
• A equipe atual consegue absorver nova demanda?
• A empresa possui sistemas de treinamento para preparar nova equipe?
• Os sistemas de gestão atualmente utilizados são adequados?
• Quais os riscos de uma ampliação investindo em espaço, equipamentos, contratações, treinamentos?

Para Vitor, respondendo a estas questões, a empresa terá um diagnóstico bastante completo da situação logística atual e de futuros desafios. “Após o diagnóstico concluído, ela pode começar a estudar a terceirização com empresas de logística especializadas em seu setor, que entendam verdadeiramente de sua dinâmica e desafios”, ressalta.

Pronto! A empresa já tem todas as informações em mãos para colocar em uma balança ou, em outras palavras, fazer uma análise de trade off, que certamente irá direcioná-la para a decisão mais correta.

Sobre a empresa

A Stralog possui todas as licenças e autorizações para atender aos segmentos de cosméticos, produtos para saúde (correlatos), medicamentos, alimentos e saneantes, bem como infraestrutura adequada e processos definidos, orientados e fiscalizados por órgãos reguladores. Além disso, também atua nos setores de brinquedos, materiais hidráulicos e eletrônicos, entre outros.

Quer saber como a empresa pode te ajudar a melhorar seus processos logísticos? Fale com o Vitor Tamarozzi (vitor@stralog.com.br) ou acesse o site www.stralog.com.br.